Virtuelle Gesprächsreihe "Wissen, was wird!"

"Wissen, was wird!" - Austauschformat für C-Level-Management

Vier Mal im Jahr bietet Dr. Terhalle - Executive Search in unserer virtuellen Gesprächsreihe "Wissen, was wird!" einen Austausch für C-Level-Management an. Dieses Format ist interaktiv unter Nutzung von Flipchart / Pinnwand, wie in einem Präsenzworkshop. 

Die Teilnahme ist exklusiv für Mitglieder der Geschäftsleitung und kostenlos. Es ist eine Möglichkeit, vertraulich und direkt über Herausforderungen sowie Lösungen zu diskutieren. Die Themen der künftigen Workshops sind stets noch offen, da diese nach den Wünschen der Teilnehmenden des vorherigen Workshops festgelegt werden. 

Der Workshop findet mittwochs von 16:00 bis 17:30 Uhr statt. Die Teilnehmerzahl pro Workshop ist auf 15 begrenzt.
Bitte sichern Sie sich frühzeitig einen Platz unter office(at)t-n-p.de

Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen!

Termine 2026

25.02.2026 - Unsichere Märkte und Rahmenbedingungen: wie Sie Spielräume nutzen, statt Stillstand zu riskieren.
29.04.2026 - Kontrolle statt Krisenmodus: Personalanpassungen besser steuern.
08.07.2026 - KI als Gamechanger für interne und externe Dienstleistungen im Unternehmen - Erfahrungsaustausch
28.10.2026 - Thema noch offen

Frühere Themen waren z.B.:

  • Resilienz an der Spitze des Unternehmens: Wie bleibe ich als CEO handlungsfähig – trotz Dauerstress und Einsamkeit? (mit Input)
  • Unternehmenskultur als Steuerungsinstrument. Sogar bei dezentralen Strukturen und im Niedriglohnsektor (mit einem CEO-Input)
  • Teams durch schwierige Zeiten führen - was lehrt uns die Katastrophenforschung? (mit Input)
  • Wettbewerbsfähigkeit durch Performancesteigerung in der Instandhaltung (mit Experten-Input)
  • Dreamteam oder Traumtänzer – Wie beurteile ich die Performance meines Führungsteams?
  • Great Resignation - Kommt die "Große Kündigungswelle" und was können wir als Geschäftsführung dagegen unternehmen?
  • Wie vermitteln wir unseren Mitarbeitenden Sicherheit in unsicheren Zeiten?Wie wird KI unsere Führungsarbeit verändern?

 

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