Wir beherrschen viele Methoden

Wir beherrschen viele Methoden

Headhunter of the year 2018
Unser Versprechen

Sie wollen Ihre Unternehmenskultur gezielt ändern. Wir finden & gewinnen für Sie die passenden Führungskräfte.

Dr. Johannes Terhalle
Dr. Johannes Terhalle

Geschäftsführer

Gerrit A. Nagel
Gerrit A. Nagel

Geschäftsführer

Unsere Leistung

Die Weiterentwicklung der Unternehmenskultur ist ein zentraler Erfolgsfaktor! Wir treiben Ihre Transformation mit Executive Search und Cultural Consulting.

Excecutive Search

Aus langer Erfahrung und mit Unterstützung innovativer Methodiken gewinnen wir Führungspersönlichkeiten, die Ihr Unternehmen voranbringen. Weil sie zu Ihrer Strategie und Unternehmenskultur brilliant passen.

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Cultural Fit durch VALUESIMPACT

Unser innovativer, digital-analoger Ansatz sichert den Cultural Fit positionsspezifisch ab. Die Transformationsbedarfe und beidseitigen Erwartungen werden konkret definiert. Die Passung zur Kultur wird präzise greifbar. 

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Cultural Consulting

Unternehmenskultur ist ein zentraler Aktivposten und wirksamer Hebel für die Performance. Treiben Sie Ihre Transformation voran. Messen und gestalten Sie Ihre Firmenkultur zur Steigerung der Performance.

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Branchen

Von A wie Akkumulatoren bis Z wie Zahntechnik. Wir arbeiten für die produzierende Industrie. Profitieren Sie von unserer breiten Aufstellung und ausgezeichneten Branchenkenntnis!

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Awards

“... and the winner is: Dr. Terhalle & Nagel.” Vielfache Auszeichnungen sind unser Qualitätssiegel. Kunden und Kandidaten bewerten unsere Arbeit hervorragend.

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Blog

Blog

Wie arbeiten Unternehmen morgen, wie verändert sich Führung und was ist die neue Rolle der CEOs und von HR? Wir machen uns Gedanken. Lesen Sie unseren Blog.

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Führungskräfte

Für Kandidaten

Wir besetzen Führungspositionen sehr passend. Wir blicken auf Strategie und fachliche Aufgabe und rücken Unternehmenskultur und Transformation ins Zentrum. Sie erkennen mit Klarheit, um was es wirklich geht.

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Unsere Kunden

Bedeutende Kunden vertrauen auf unsere Beratung.

Aus unseren Blogs

Lesen Sie, was uns bewegt!

Mit Kommunikation und Vertrauen die strategische Neuausrichtung absichern - Case Study aus der internationalen Automotive Branche

Christoph Keufen

Vertrauen ist „akzeptierte Verletzlichkeit“, um gemeinsam mehr erreichen zu können. Nur weil wir in der Evolution als Spezies Mechanismen entwickelt haben, die uns ermöglichen, den Kreis derjenigen, denen wir situativ Vertrauen schenken können, nahezu unbegrenzt zu erweitern, konnten wir die aktuelle Dominanz auf unserem Planeten erreichen.

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Kulturtransformation trotz Pandemie - eine Case-Study

Christoph Keufen

Der hier beschriebene Fall aus unserer aktuellen Cultural Consulting-Praxis zeigt, wie kulturelle Veränderung selbst dann gelingen kann, wenn wirklich alles anders kommt als geplant.

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Wege aus der Sackgasse: Führungskräfte aus der Führung nehmen, aber als Experten im Unternehmen halten!

Christoph Keufen

In der Diskussion mit Personalleitern wird das Thema, wie man Führungskräfte, die sich nicht (mehr) in der Führung eignen, mit ihrem Wissen für das Unternehmen erhalten kann, ziemlich wichtig genommen. Die Pandemie wirkte für diese Erkenntnis oft wie ein Brennglas. Schnell wird klar, dass Führung nach wie vor als statusbestimmend gesehen wird. Der Statusverlust ist das Kernthema.

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