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Veranstaltung "Wie Werte den Unternehmenserfolg bestimmen"

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Am 25.11. lud der Headhunter Dr. Terhalle & Nagel Geschäftsführer und Personalentscheider aus der Wirtschaftsregion Rhein-Main-Neckar zum Gespräch über die Bedeutung von Unternehmenskultur und Werten im Unternehmen ein. Als Experte hielt Andreas Welther den Impulsvortrag.

Mit dem Werkzeut CTT (Culture Transformation Tool) erkennt man schnell, wo ein Unternehmen steht und wo die Ansatzpunkte für Verbesserungen sind. Das Werkzeug hilft sicherzustellen, dass alle dasselbe Ziel haben und an einem Strang ziehen, gleichzeitig steigt auch die Kooperation untereinander.

Die nächste Veranstaltung dieser Art findet am 15.3.16 im Büro von Dr. Terhalle & Nagel in Darmstadt statt.

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Satelliten-Strategie für regionale Hidden Champions

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Die Satelliten-Strategie ist eine clevere Lösung für Hidden Champions zur Gewinnung und Bindung von anspruchsvollen Mitarbeitern in Zeiten des Wandels. Mehr dazu im Folgenden.

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Lesson learnt... 8 Punkte um Stellen zügig zu besetzen

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Kennen Sie das? Eine Vakanz muss dringend besetzt werden.

Oft ist es in der Praxis besser, eine Person einzustellen, die fachlich erst 80% passt, aber Potential hat und zügig verfügbar is

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Wirtschaftsanwälte und Lobbyisten für die Autoindustrie

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Der Darmstädter Headhunter, der bundesweit anspruchsvolle Positionen mit Führungskräften und Experten besetzt, kann nicht nur IT- und Engineering Positionen! Für die mittelständisch geprägten Kunden werden alle möglichen Fachrichtungen besetzt. Auch Lobbyisten und Wirtschaftsanwälte wurden bereits für die Kunden gewonnen. Dazu nutzt die Personalberatung das selbstentwickelte Konzept „4-Hebel-für-erfolgreiches-Headhunting“. 

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Hire smart or manage tough! - Die Zukunft gehört einem ganzheitlich denkenden HR-Management

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Wer glaubt, dass "active sourcing" das Allheilmittel gegen Vakanzen ist, könnte eine Enttäuschung erleben. Wir gehen einen Schritt weiter und sind der Ansicht, dass es Zeit ist für einen Paradigmenwechsel: Die Zukunft gehört einem ganzheitlich denkenden HR-Management. Recruiting muss als wesentlicher Erfolgsfaktor guter Führung verstanden werden.

"Hire smart or manage tough!" Dieses Zitat von Red Scott ist eine wunderbare Motivation für den Anspruch, mit dem Entscheider vorgehen sollten, wenn sie eine Vakanz zu besetzen haben.

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Wachstum für "Hidden Champions" - ohne Mitarbeiter geht es nicht

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Wie finden starke Familienunternehmen in regionaler Lage („Hidden Champions“) genügend geeignete Mitarbeiter für innovative, neue Geschäftsfelder?

Mit unserer Beratung haben wir ein Unternehmen dabei begleitet, wie es sich für die Zukunft aufstellt und eine neue Wachstumsdynamik auf solidem Fundament erzeugt.

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Ingenieurpositionen für Führungskräfte und Experten

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Um heute erfolgreich Applikationsingenieure der Fachrichtungen Elektrotechnik, Mechatronik oder Maschinenbau zu recruitieren, muss man die Wettbewerbsvorteile einer Position und die Zielgruppe verstehen. Die Standardmethoden von Personalvermittlern wie Stellenanzeigen, Xing-Ansprachen oder Poolrecherche führen nur unzuverlässig zu brauchbaren Ergebnissen. Dr. Terhalle & Nagel schafft durch die 4-Hebel-Methode regelmäßig sehr gute Ergebnisse für wettbewerbsstarke innovative Unternehmen.

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