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Employer Branding oder Warum bekommen die anderen mehr Bewerbungen als wir?

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Sie können das Gerede vom „War for Talent“ nicht mehr hören? Das verstehen wir gut. Leider werden die Herausforderungen im Recruiting absehbar nicht weniger. Die Konkurrenz schläft nicht. Der Wettbewerb wird stärker. Die alten Methoden reichen nicht. Es braucht frische Vitamine.

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Das ist eine Zäsur in der deutschen Wirtschaftsgeschichte!

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Diese Nachricht aus der letzten Oktoberwoche hat eingeschlagen: Erstmals waren im Oktober in Deutschland mehr als 45 Millionen Menschen erwerbstätig!

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Zukunft Personal 2018: Hier trifft sich die HR-Szene vom 11.-13.9.18 in Köln

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Besuchen Sie uns auf der Zukunft Personal 2018:

Unsere Frage lautet dieses Jahr: „Zieht Ihre Kultur Kandidaten an?“

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Dr. Terhalle & Nagel ist erneut Headhunter of the year 2018

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Für das Team von Dr. Terhalle & Nagel ging ein Traum in Erfüllung: In 3 Kategorien nominiert und am Ende 3 mal ausgezeichnet!

- Innovation (1. Platz)  

- Client Expierence (2. Platz)

- Candidate Experience (2. Platz)

Über 150 Einreichungen. Ein toller Erfolg für unser Team!

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Headhunter of the Year 2018: Dr. Terhalle & Nagel gewinnt in 3 Kategorien!

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Für das Team von Dr. Terhalle & Nagel ging ein Traum in Erfüllung: In 3 Kategorien nominiert und am Ende 3 mal ausgezeichnet!

- Innovation (1. Platz)  

- Client Expierence (2. Platz)

- Candidate Experience (2. Platz)

Über 150 Einreichungen. Ein toller Erfolg für unser Team!

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Darum wechseln Menschen den Job – Neue Studienergebnisse von Dr. Terhalle & Nagel

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Sie stehen laufend vor der Aufgabe, Vakanzen in Ihrem Unternehmen zu besetzen. Manche Vakanzen sind leichter zu schließen, bei anderen ist es außerordentlich schwierig. Was aber sind denn tatsächlich die Gründe, warum Menschen sich einen neuen Job suchen und sich für Ihre Vakanz entscheiden würden?

In der Studie „Personalgewinnung – Unternehmenskultur im Blick“, die Dr. Terhalle & Nagel in Zusammenarbeit mit der Firma Faktenkontor Anfang 2018 durchgeführt hat, befragten wir 200 Entscheider (Geschäftsführung und Personalmanagement) welche Kriterien ihrer Meinung nach für die Personalgewinnung am wichtigsten wären. Erfahren Sie hier die Ergebnisse und wie Sie das für Ihr Recruiting nutzen.

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Fachkräftemangel bedroht Ihr Wachstum – Das Problem muss man lösen!

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Was seit Jahren im Handwerk bekannt ist, rollt nun auf die Industrie zu. So berichtete die F.A.Z. am 14.03.18 in einem Artikel „Jedes zweite Unternehmen findet keine passenden Bewerber. Wachstum kaum noch möglich. Der DIHK schätzt, dass in Deutschland insgesamt rund 1,6 Millionen Stellen längerfristig nicht besetzt werden können, weil passende Mitarbeiter fehlen.“

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Der HR-Beitrag zum Business-Erfolg 2018

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Keine Frage: Gute Mitarbeiter zu finden wird immer anspruchsvoller. Recruitingtools haben daher Konjunktur. Diese helfen aber nur beim Ident, nicht bei der Aktivierung! Kennen Sie die DNA Ihres Erfolgs? Ein Plädoyer für Bedeutung von HR und für die Weiterentwicklung der Unternehmenskultur.

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Cultural Fit – Was ist das?

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Der Cultural Fit im Recruiting rückt zunehmend in den Fokus. Unternehmen erkennen, dass ein fehlender Cultural Fit zu beträchtlichen Spannungen und Kosten führen kann.

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Valentines Day – Das Geheimnis erfolgreicher Beziehungen ODER Der Weg zu persönlichem Glück

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Wir können uns zwischen zwei grundsätzlichen Mindsets entscheiden. „Fixed mindset vs. growth mindset“ (nach Dweck). Sie ahnen bereits, welches Mindset günstiger ist. Sie ahnen noch nicht, welche Ursachen ein „fixed mindset“ auslösen und welchen Schaden es anrichten kann, jemandem einfach zu sagen "Du bist gut". Am Ende bekommen Sie eine Idee davon, wie Sie Ihre Beziehungen verbessern. Wir wünschen einen glücklichen Valentinstag.

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Dr. Terhalle und Nagel ist erneut Headhunter of the year 2017

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Titel verteidigt! Beim großen Experteer-Wettbewerb "Headhunter of the Year" gewann unser Team von Dr. Terhalle & Nagel erneut diese begehrte Auszeichnung. Dieses Jahr in der Kategorie "Candidate Experience".

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Ab Mai exklusiv bei Dr. Terhalle & Nagel: Eigenes Cultural Fit-Tool verbessert Employer Brand und Candidate Experience

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Das Recruiting von Top-Kandidaten ist die Herausforderung und Kernaufgabe für alle Unternehmen. Zwei Faktoren sind entscheidend, um gute Bewerber zu gewinnen: Erstens: Der Fachentscheider muss sich für gute Kandidaten einsetzen. Zweitens: Die Kandidaten müssen den Arbeitgeber als authentisch und positiv erleben. Um seinen Kunden diese Aufgaben zu erleichtern und sich von Mitbewebern abzuheben, führt Dr. Terhalle im Mai 2017 ein innovatives Online-Werkzeug ein.

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Alarm für die Wirtschaft: Die Grauhaarigen greifen an!

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Der Wirtschafts- und Beschäftigungsboom in Deutschland der letzten Jahre hat auch Facetten, die sehr überraschen. Beispielsweise gibt es eine signifikante Zunahme von Firmengründungen durch Ältere. Das sind in der Mehrzahl „Chancengründungen“ mit hohem Innovationsgrad und nachhaltigem unternehmerischen Erfolg.

Als zweites Phänomen kann man - wiederum bei den Älteren - feststellen, dass diese berufserfahrenen Professionals inzwischen ihren (neuen) Marktwert entdeckt haben und jetzt plötzlich ihre alten Arbeitgeber zugunsten neuer mit besserer Unternehmenskultur verlassen.

Wie das alles zusammenhängt, wird im weiteren beschrieben.

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Ist modernes Recruiting vergleichbar mit den Talentscouts im Fußball?

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Vom Sinn und Unsinn der Analogien:

Kann man das Talentscouting aus dem Fußball auf die Personalbeschaffung in Unternehmen beziehen. Ein Artikel beschreibt dies so und wir widersprechen hier.

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Einladung zum Workshop "Wie Werte den Unternehmenserfolg bestimmen"

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Am Mittwoch, den 15.03.17, lädt Dr. Terhalle & Nagel zum Unternehmergespräch. Dazu wird Andreas Welther, ein anerkannter Experte auf dem Gebiet der Unternehmenskultur, sprechen. Die Teilnehmer erwartet ein ungewöhnliches, innovatives Workshop-Format.

Welcome: 16.30, Workshop: 17.00 - 19.00 Uhr, Ende gegen 20.00 Uhr

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Experteer interviewt Dr. Terhalle & Nagel zum Thema: "Die Tücken der Headhunter-Branche"

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Das müssen neue Personalberater auf die harte Tour lernen

Es gibt eine Branche in Deutschland, die boomt – und zwar im Verborgenen. Headhunter sind in Zeiten des Fachkräftemangels in Deutschland gefragter denn je. Denn Unternehmen, die ihre Spitzenpositionen erfolgreich und passend besetzen möchten, tun sich auf dem aktuellen Bewerbermarkt sichtlich schwer. Doch so begehrt die Dienste der Recruiting-Profis aktuell auch sind, gibt es trotzdem viele Ecken, an denen sich gerade Branchenneulinge stoßen können.

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Deutschland hat Österreich huckepack genommen

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Oder: wieder ein Rekordmonat im deutschen Arbeitsmarkt!

Im September 2016 waren nach Berechnungen des Statistischen Bundesamtes (Destatis) 43,7 Millionen Menschen in Deutschland erwerbstätig. 2009 kurz vor der Weltwirtschaftskrise waren es noch nur knapp über 39 Millionen gewesen!

Was bedeutet dies für den Arbeitsmarkt, Konsumenten, Steuerzahler, usw.?

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Frische Vitamine für Ihr Unternehmen - So finden Sie technische Professionals

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Bewerbermarkt und Personalbeschaffung sind in völligem Umbruch. Viele bisherige Instrumente wie auch Online-Schaltungen oder Ansprache über Social Media versagen bei bestimmten besonders raren Berufsgruppen. Aber es gibt einen Weg ....

Damit finden Sie technische Professionals, die genau zu Ihrer Unternehmenskultur passen. Und das auch noch schnell.

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"Headhunter of the Year": 1. Platz für Dr. Terhalle & Nagel in der Kategorie "Best Newcomer"

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Die Freude im Team ist riesengroß! Im Rahmen einer feierlichen Gala wurde Dr. Terhalle & Nagel mit dem "Headhunter of the Year"-Award ausgezeichnet. Eine Fachjury entschied aus knapp 100 Einsendungen, dass unser Team in den letzten Jahren den beeindruckendsten Erfolg (Anzahl Besetzungen, Anzahl Neukunden) und methodisch ausgereiftesten  Ansatz vorzuweisen hat.

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Industrie 4.0 - Lean needs Leaders

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Driving the Internet of Manufacturing“ heißt die Rethink!-Veranstaltung, die wir vom 21.-23.9.16 in Berlin besucht haben. Als Headhunter sind wir höchstinteressiert an gesellschaftlichen Veränderungen, technischen Innovation und Wettbewerbsvorteilen. Themen wie Remanufacturing oder Industrie 4.0 begleiten wir in Besetzungsprojekten seit vielen Jahren.

Dennoch wollten wir es noch genauer wissen. Wir wollen wissen, was die Besten wissen, um mit Ihnen, unseren Kunden, auf Augenhöhe sprechen zu können.

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Veranstaltung "Wie Werte den Unternehmenserfolg bestimmen"

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Am 25.11. lud der Headhunter Dr. Terhalle & Nagel Geschäftsführer und Personalentscheider aus der Wirtschaftsregion Rhein-Main-Neckar zum Gespräch über die Bedeutung von Unternehmenskultur und Werten im Unternehmen ein. Als Experte hielt Andreas Welther den Impulsvortrag.

Mit dem Werkzeut CTT (Culture Transformation Tool) erkennt man schnell, wo ein Unternehmen steht und wo die Ansatzpunkte für Verbesserungen sind. Das Werkzeug hilft sicherzustellen, dass alle dasselbe Ziel haben und an einem Strang ziehen, gleichzeitig steigt auch die Kooperation untereinander.

Die nächste Veranstaltung dieser Art findet am 15.3.16 im Büro von Dr. Terhalle & Nagel in Darmstadt statt.

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Eine neue Recruiting-Sau? - Warum Employer Branding und Storytelling nicht zusammen passen

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Allenthalben stößt klassisches Recruiting an seine Grenzen. Deshalb werden voller Hoffnung kontinuierlich neue Instrumente kreiert. Einmal wird dann der Wahrnehmungsfokus auf die „candidate experience“ gelegt, oder man soll auf Big Data setzen und eine Menge investorengestützte (Berliner)Startups versuchen das Matching zu revolutionieren.

Ein neuer Ansatz, das Recruiting mit mehr emotionalem Inhalt zu füllen, ist das Storytelling. Mehr dazu im Folgenden.

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Einladung zum Workshop "Disruption - Was kommt da auf uns zu?"

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Am Dienstag, 23.05.17, lädt Dr. Terhalle & Nagel zum Unternehmergespräch. Dazu wird Andreas Duffner, ein anerkannter Experte auf dem Gebiet, sprechen. Die Teilnehmer erwartet ein ungewöhnliches, innovatives Workshop-Format. 

Welcome: 16.30, Workshop: 17.00 - 19.00 Uhr, Ende gegen 20.00 Uhr

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Satelliten-Strategie für regionale Hidden Champions

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Die Satelliten-Strategie ist eine clevere Lösung für Hidden Champions zur Gewinnung und Bindung von anspruchsvollen Mitarbeitern in Zeiten des Wandels. Mehr dazu im Folgenden.

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Das Fundament erfolgreicher Besetzungen

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Die fachliche Kompetenz ist notwendig aber nicht hinreichend. Wenn Sie nicht gerade eine Rakete zum Mars schicken wollen, ist die folgende Einstellung hilfreich: „Hire for attitude, train for skills.“ Erfolgreiche Besetzungen berücksichtigen zwei weitere Aspekte: Cultural Fit und proaktive Steuerung des Recruitingprozesses.

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Das ist unsere Message: Die Unternehmenskultur bestimmt den Unternehmenserfolg

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Unternehmen brauchen Mitarbeiter, die intrinsisch motiviert sind. Wie sonst will man große Ziele erreichen? Die Gründungsjahre werden vom Gründergeist beseelt. Aber wie erhält man diesen Spirit? Hier wird allzuoft technokratisch organisiert und Motivation gemanagt. Das funktioniert auf lange Sicht nicht. Der Reiz ist raus, man lebt vom tradierten Image. Dagegen gibt es ein Mittel: Managen Sie Ihre Unternehmenskultur.

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HR bestimmt über Erfolg und Misserfolg

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Briefing, Stellenprofil, Such- und Ansprachemethoden, Prozesse, Entscheidungskriterien? Wie anziehend ist Ihre Unternehmenskultur? Ist alles auf der Höhe und wettbewerbsfähig? Und wer kann diese Dinge gestalten und weiterentwickeln? Es gibt nur eine Antwort: Es kann nur einen geben!

 

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Kulturaudit im Praxistest: Tolle Rückmeldung nach Workshop zur Unternehmenskultur

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Unternehmen mit guter Unternehmenskultur (z.B. Great Place to Work-Gewinner) performen oft überdurchschnittlich. Es lohnt sich, sich seine Kultur bewusst zu machen! Mit dem Cultural Transformation Tool (CTT) von Richard Barrett sind die Kernwerte eines Unternehmens leicht zu ermitteln. Durch einen begleitenden Workshop werden Werte besprechbar und in die Unternehmensprozesse integrierbar. Ein Kunde von uns hat es ausprobiert und ist begeistert: "... So etwas hatten wir in der Qualität seit der Firmengründung vor 15 Jahren noch nicht."

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Käpt´n Blaubärs Seemansgarn: "Es gibt keine Bewerber mehr!"

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Nun sind die Sommerferien endgültig vorbei. Es kehrt wieder Alltag ein. Die nächsten Ferien müssen verdient werden! Auch wir waren im Urlaub und haben dort spannende Begegnungen gehabt. Einer hat uns besonders gefallen. Ein sympathischer Kerl namens Käpt´n Blaubär. Weitgereist, welterfahren. Nur eines hat uns gewundert: Er hatte so ganz komische Vorstellungen vom deutschen Arbeitsmarkt. Davon wollen wir berichten.

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Was Mitarbeiter motiviert - das Dienstrad

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So geht innovative Mitarbeitermotivation heute: Kürzlich fiel uns ein Unternehmen mit folgendem Satz in der Stellenanzeige auf. "Ein marktgerechtes Festgehalt, faire und transparente variable Gehaltszulagen sowie eine interessante Dienstwagen- und sogar Dienstfahrradregelung gehören bei uns ebenso zum Standard wie mehrere attraktive Firmenevents im Jahr." Wir freuen uns, dieses Unternehmen mittlerweile zu unseren Kunden zählen zu können. Die Dienstfahrradregelung haben wir sofort "geklaut"! So kann es gehen.

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3 Anregungen für ein wirksames Stellenprofil

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Alle Führungskräfte und Personalmanager müssen sich laufend Gedanken über die Effektivität ihres Recruitingprozesses machen. Als Headhunter kennen wir zahlreiche Sollbruchstellen im Prozess sehr genau und bemühen uns diese durch Antizipation und Kommunikation zu vermeiden.

Die Grundlage für eine erfolgreiche Besetzung wird mit der Stellenbeschreibung gelegt. Wir selbst haben als Berater die Möglichkeit im Briefing-Gespräch darüber hinaus Fragen zu stellen und so zu einem sehr guten Verständnis für die Aufgaben und Anforderungen einer Position zu kommen. Wir sind überzeugt, dass Personalabteilungen hier einen systematischen "Blinden Fleck" haben. Hier gibt es Optimierungspotential, das die ganze Unternehmung voran bringen kann.

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Verankerung von Werten in den Kernprozessen

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Mit dem Cultural Transformation Tool (CTT) von Richard Barrett sind die Kernwerte eines Unternehmens leicht zu ermitteln. Durch einen begleitenden Workshop werden Werte besprechbar. Unternehmen profitieren davon dauerhaft, wenn sie im Anschluss kritisch ihre Kernprozesse analysieren und weiter entwickeln.

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Die perfekte Bewerber-Lösung!

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Gibt es perfekte Kandidaten?

Unternehmen hätten gerne die perfekte Lösung. Aber wie ist "perfekt" zu definieren? Perfekt weil ....

Üblicherweise nennt man nun eine fachliche 100%-Eignung. Oder die Passung ins Team? Wird auch der cultural fit zur Gesamtorganisation gemessen - 100%-Kulturpassung? Nachhaltigkeit, Rasche Verfügbarkeit oder 3 Monate zum Quartalsende warten?

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Unternehmenskultur ist jetzt messbar

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Bislang galt die Messbarkeit von Unternehmenskultur als schwierig oder sogar als gescheitert. Eine Vision oder Strategie einer Führungsperson wird aber immer nur umgesetzt, wenn sie von der Unternehmenskultur unterstützt wird. Deswegen lohnt es sich, mehr darüber zu erfahren. Wir selbst halten es hier mehr mit Peter Drucker, dessen Aussage berühmt ist: “Culture eats Strategy for Breakfast”.

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Fachkräftemangel im Handwerk - Die Lösung für ein Problem

Es reicht nicht, ein "netter Chef" zu sein. Dies sind die Kernfragen: Warum arbeiten Ihre Mitarbeiter gerne bei Ihnen? Warum sollte sich ein Mitarbeiter eines anderen Unternehmens für Sie entscheiden?

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Eine gute "Candidate Experience" ist notwendig - aber nicht hinreichend

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Die Studie "Candidate Experience 2014" berichtet, was Bewerber im Recruitingprozesses erleben. Hier lesen Sie die Ergebnisse auf einen Blick. Da über 80% der Bewerber im Bekanntenkreis von ihren Erlebnissen erzählen, ist es durchaus relevant für das Image eines Unternehmens, dafür ein Bewusstsein zu entwickeln.

Wie man die richtigen Mitarbeiter gewinnt, verrät der Ansatz jedoch nicht! Als Headhunter thematisieren wir in jedem Briefing immer wieder die Erfolgsfaktoren einer Firma, die Unternehmenskultur und den Recruiting Prozess. Die Sicht der Personaler und Fachbereiche im Tagesgeschäft ist leider oft eher technisch geprägt. Aber nur mit konsequentem 360 Grad-Briefing erreichen Sie gute und zügige Besetzungen. Wer erfolgreich "Active Sourcing" betreiben will, dem verraten wir hier einige Tipps.

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Lesson learnt... 8 Punkte um Stellen zügig zu besetzen

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Kennen Sie das? Eine Vakanz muss dringend besetzt werden.

Oft ist es in der Praxis besser, eine Person einzustellen, die fachlich erst 80% passt, aber Potential hat und zügig verfügbar is

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Darmstädter Abiturienten 2013 – Die wissen, was sie wollen!

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Glaubt man der Statistik so werden in den nächsten 10 Jahren dem Arbeitsmarkt etwa 6,5 Millionen Personen verlorengehen. Die geburtenreichen Jahrgänge der Baby-Boomer gehen nach und nach in Rente. Die darauffolgenden Jahrgänge können das nicht komplett auffangen. Das vielbemühte Schlagwort Fachkräftemangel schleicht wie der Wolf ums Dorf. Vielerlei Überlegungen werden getroffen, wie man dem entgegenwirken kann. Mancherorts ist er schon angekommen, der Fachkräftemangel. Sei es in den Pflegeberufen oder auch und gerade in strukturschwachen Regionen.  Da liegt die größte Hoffnung natürlich in den nachwachsenden Generationen.

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Candidate Experience bei Dr. Terhalle & Nagel. Ein Kandidatenfeedback

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Mit dem Begriff der Candidate Experience wird die externe Wahrnehmung des Unternehmens durch Kandidaten beschrieben. Dies ist eine Rückmeldung auf den erlebten Prozess, auf die Kultur des Unternehmens und die Haltung der Kontaktpartner (wertschätzend / Augenhöhe). Aus unserer Sicht ist die Candidate Experience ein wesentlicher Baustein in der Entscheidung eines Bewerbers / Kandidaten für oder gegen einen Job / ein Unternehmen.

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Kritische Rückmeldungen zu web2.0 und Social Media im Recruiting

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Durch web2.0 und Social Media hat sich in Employer Branding und Recruiting in den letzten Jahren immens viel verändert. Als innovatives Headhunting-Unternehmen interessieren wir uns sehr für dieses Thema im Recruiting. Im Folgenden skizzieren wir unsere Erfahrungen in einem eher kritisches Statement.

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Wenn ein (rarer) Mitarbeiter kündigt, was dann? Möglichkeiten des Boomerang-Recruitings

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Am 12. Juni wurde im Blog Personalblogger der Artikel  Niemals geht man so ganz – Boomerang Recruiting als Lösung des „Fachkräftemangels“? veröffentlicht. Darin beschreibt der Autor Alexander Hohaus ein Programm im Unternehmen, um ehemalige Kollegen nach knapp 2 bis 3 Jahren zurück zu holen. Dabei erläuterte er die Vor- und Nachteile dieser Methode. Er kommt er zu dem Schluss, dass die Kontaktpflege vom entsprechenden Unternehmen nur gewollt sein muss. Dazu ein Kommentar von Dr. Johannes Terhalle:

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Mitarbeitermotivation - Der beste Leistungsanreiz kommt von Innen

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In dem Artikel "Zur Belohnung an den Polarkreis" berichten Ulrich Friese und Christoph Ruhkamp in der F.A.Z. über verschiedene Maßnahmen zur Mitarbeitermotivation.

Es ist fast selbstverständlich, dass Unternehmen die eigenen Mitarbeiter vergünstigt an den eigenen Produkten partizipieren lassen. Deshalb erzeugt es vielleicht kurz Neidgefühle, dass Lufthanseaten stark rabattiert um die Welt fliegen dürfen, aber es ist eben erwartbar. Das sind willkommene Begleiterscheinungen, aber keine Entscheidungsgründe für einen Arbeitgeber und auch keine Sondermotivationen.

Wir bewerten die verschiedenen Anreizsysteme und finden: Die richtige Lösung ist sehr sympathisch.

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Wirtschaftsanwälte und Lobbyisten für die Autoindustrie

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Der Darmstädter Headhunter, der bundesweit anspruchsvolle Positionen mit Führungskräften und Experten besetzt, kann nicht nur IT- und Engineering Positionen! Für die mittelständisch geprägten Kunden werden alle möglichen Fachrichtungen besetzt. Auch Lobbyisten und Wirtschaftsanwälte wurden bereits für die Kunden gewonnen. Dazu nutzt die Personalberatung das selbstentwickelte Konzept „4-Hebel-für-erfolgreiches-Headhunting“. 

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Stabile zukunftsfähige Besetzungen durch mitdenkenden Personalberater

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Gute Personalberatung bringt nicht einfach die naheliegende Lösung sondern ringt darum, das wirkliche Problem zu verstehen. Unser Kunde verliert einen SAP Modulbetreuer nach nur 3 Jahren, weil dieser sich unterfordert fühlte. Die Position ist wichtig und muss zügig nachbesetzt werden. Man macht hier in der IT keine High-End-Entwicklung, sondern möchte einfach ein zuverlässiger Partner für die produktiven Bereiche sein. Die naheliegende erwartete Besetzung wäre der nächste "Jim Rakete" gewesen. Doch diese Lösung wäre für das Unternehmen in der aktuellen Marktlage teuer geworden und es wäre zu befürchten, dass die Besetzung wieder nicht von Dauer wäre. Die Lösung war erfrischend anders.

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Hire smart or manage tough! - Die Zukunft gehört einem ganzheitlich denkenden HR-Management

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Wer glaubt, dass "active sourcing" das Allheilmittel gegen Vakanzen ist, könnte eine Enttäuschung erleben. Wir gehen einen Schritt weiter und sind der Ansicht, dass es Zeit ist für einen Paradigmenwechsel: Die Zukunft gehört einem ganzheitlich denkenden HR-Management. Recruiting muss als wesentlicher Erfolgsfaktor guter Führung verstanden werden.

"Hire smart or manage tough!" Dieses Zitat von Red Scott ist eine wunderbare Motivation für den Anspruch, mit dem Entscheider vorgehen sollten, wenn sie eine Vakanz zu besetzen haben.

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Wachstum für "Hidden Champions" - ohne Mitarbeiter geht es nicht

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Wie finden starke Familienunternehmen in regionaler Lage („Hidden Champions“) genügend geeignete Mitarbeiter für innovative, neue Geschäftsfelder?

Mit unserer Beratung haben wir ein Unternehmen dabei begleitet, wie es sich für die Zukunft aufstellt und eine neue Wachstumsdynamik auf solidem Fundament erzeugt.

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Ingenieurpositionen für Führungskräfte und Experten

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Um heute erfolgreich Applikationsingenieure der Fachrichtungen Elektrotechnik, Mechatronik oder Maschinenbau zu recruitieren, muss man die Wettbewerbsvorteile einer Position und die Zielgruppe verstehen. Die Standardmethoden von Personalvermittlern wie Stellenanzeigen, Xing-Ansprachen oder Poolrecherche führen nur unzuverlässig zu brauchbaren Ergebnissen. Dr. Terhalle & Nagel schafft durch die 4-Hebel-Methode regelmäßig sehr gute Ergebnisse für wettbewerbsstarke innovative Unternehmen.

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Impressumspflicht auf Xing: Wen betrifft es?

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Das Kreuz mit dem Impressum. Gerade geistern wieder Abmahnungen durchs deutschsprachige Internet. Betroffen sind diesmal die Anwälte selbst, die von einem „Kollegen“ für ein angeblich fehlendes Impressum auf der Karriereplattform Xing zur Rechenschaft gezogen werden. Die Fragen, die sich hierbei stellen sind: Was bedeutet das für den Einzelnen? Waren diese Abmahnungen erst der Anfang? Was bedeutet es wenn ein persönliches Profil auf Xing impressumspflichtig wird für die anderen Profile in Sozialen Medien und Foren?

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Unternehmen sind nicht auf den Bewerbermarkt vorbereitet

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Nach zwei wirtschaftlich eher verhaltenen Jahren wird für das neue Jahr 2014 in Deutschland ein wirtschaftlicher Aufschwung erwartet. In Zahlen geht man von einem Wachstum des BIP in Höhe von über 1,5 Prozent aus. Um dieses Potenzial konsequent zu heben, werden viele Unternehmen ihre Belegschaft weiter ausbauen. Die Human Resources Abteilungen stehen damit vor der Herausforderung, diese neuen Vakanzen zu besetzen, obwohl das jetzt bereits für viele Positionen sehr schwierig ist. Aus unserer Sicht ist dies eines der Schlüsselthemen in 2014.

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Welcher Weihnachtstyp sind Sie?

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Wir bedanken uns bei Ihnen mit vier außergewöhnlichen Weihnachtsliedern. Wählen Sie sich die passende Musik für Ihr persönliches Weihnachtsfest! Dabei können Sie auch herausfinden, welcher Weihnachtstyp Sie sind. Frohe Weihnachten!

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Das Telefoninterview

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Nicht immer ist der Erstkontakt mit dem potentiellen neuen Arbeitgeber ein persönliches Vorstellungsgespräch vor Ort. Oft wird zunächst ein Telefoninterview geführt, um einen ersten Eindruck zu gewinnen und zu entscheiden, ob sich eine Einladung zum persönlichen Gespräch - für beide Seiten - lohnt. Daher ist wichtig, auch am Telefon gut vorbereitet zu sein

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#deinjob – die erste Jobmesse auf Twitter

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Die erste Twitter-Jobmesse steht diesen Mittwoch an. Die Unternerhmen stellen sich, jeweils in einer einstündigen Sprechstunde, auf Twitter potenziellen Jobinteressierten. Die Fragen dabei sind: Stellen sich Unternehmen mit Social Media Profilen den Interessierten nicht permanent zur Verfügung? Wie akzeptiert und sinnvoll ist Twitter als Recruitingkanal? Was wird diese Aktion den Beteiligten bringen? Wir werden das Ganze gespannt verfolgen. Hier die Agenda:

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Sieben Erkenntnisse zur Direktansprache von Spitzenkräften

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Der Arbeitsmarkt wandelt sich. Neue Generationen haben neue Ansprüche an ihren Arbeitsplatz. Technologischer Fortschritt, internationales Denken, erhöhte Mobilität und kulturelle Vielfalt stellen hohe Anforderungen an Unternehmen und Mitarbeiter. Die Entwicklung weg vom Produktions- hin zum Innovations- und Wissensstandort Deutschland rückt die Bedeutung des sogenannten Humankapitals in den absoluten Mittelpunkt.

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Das Recruiting Audit

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Die Quelle für den Erfolg sind die Mitarbeiter. Gute Kandidaten sind heute umworben. Neben den harten Fakten spielt bei der Entscheidung für einen Arbeitgeber die wahrnehmbare Un-ternehmenskultur sowie die Entwicklungsmöglichkeiten und Vereinbarkeit von Beruf und Familie eine wachsende Rolle. Insbesondere mittelständische Unternehmen haben hier eine Chance, sich zu profilieren. Wie gut ist Ihr Unternehmen aufgestellt? Ergibt sich ein überzeugendes authentisches „rundes“ Bild? Als regelmäßige Begleiter im Recruiting Prozess erhalten wir viele Eindrücke. Dazu haben wir einige Denkanstöße notiert.a

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Das Phänomen der Aktivierung

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Der Headhunter findet über Ident und Direktansprache Kandidaten, die latent wechselwillig sind. Der Personalberater ist aber nie der Grund für einen Wechsel, er löst also nicht den Wechselwunsch aus. Er ist vielmehr derjenige, der versteckte Wechselwünsche entdeckt und aktiviert.

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Blindheit in der Jobwahl. Ein Plädoyer gegen den Herdentrieb und für die Hidden Champions

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Bei der Jobwahl sollte planvoll vorgegangen werden. Wichtig dabei ist, von den Lebenszielen her, rückwärts zu denken und zu planen und sich so gezielt den eigenen Berufsweg zu konzipieren. Hier muss weit über die bloßen Karriereziele hinaus geblickt werden.

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Grenzen der Personalgewinnung über Leasingfachkräfte - ein Praxisbeispiel

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Die Entscheidung für Personalbeschaffung den Engineering-Dienstleister oder den Headhunter zu nutzen, ist keine alternative Lösung, sondern eine andere strategische Vorgehensweise und Zielsetzung. Hier lesen Sie anhand eines konkreten Beispiels, wann Engineering-Dienstleister punkten und wann es eine falsche Entscheidung ist, sie einzusetzen.

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10 konkrete Hilfestellungen: Wo unterstützt der Personalberater den Kandidaten?

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Der Personalberater - eine unterschätzte Spezies? Klar ist, er sucht passende Kandidaten und Kandidatinnen für Unternehmen. Das ist sein Geschäftsmodell. Ein guter Personalberater ist jedoch viel mehr. Er ist nicht nur Dienstleister für das beauftragende Unternehmen, er unterstützt auch den Kandidaten während des gesamten Bewerbungsprozesses. Dies kann vielfältig geschehen. Im Folgenden haben wir zehn konkrete Hilfestellungen aufgelistet.  

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World Talent Forum 2013 – Es lebe der Sport.

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Bald ist es wieder soweit. Auch in diesem Jahr findet das World Talent Forum von IntraWorlds statt. Am 26.09.2013 treffen sich Entscheider und Dienstleister aus dem Personalwesen, um gemeinsam Strategien und Maßnahmen zur Talentfindung zu erörtern.

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HR-Trend: Home Office

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Immer öfter wird öffentlich über das Thema Home Office diskutiert. Die moderne Technik ermöglicht, dass in bestimmten Berufsfeldern die persönliche Anwesenheitspflicht am Arbeitsplatz nicht mehr zwingend nötig ist. Collaborative Tools und spezifische Arbeitszeitregelungen machen es möglich. Doch was bedeutet es für die Unternehmenskultur wenn nach der Raucherecke nun auch noch der Flurfunk flachfällt.

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Big Data – neue Jobs für neue Spezialisten

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Der Mangel an gut ausgebildeten IT-Fachkräften ist bekannt. Doch nun spitzt sich die Problematik weiter zu. Big Data, für manche nur ein Hype-Thema, für einige bereits die ernste Realität. Riesige, zum Teil unstrukturierte Datenberge warten darauf erfasst, konsolidiert und nutzbar gemacht zu werden. Doch dafür braucht es einiges an interdisziplinärer Erfahrung. Nicht jeder ist den Anforderungen dieses neuen Berufsbilds gewachsen. Die Ausbildung geeigneter Fachkräfte hinkt hinterher und der Bedarf an ihnen wächst wie die Datenberge selbst.

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Das neue Xing- Profil – von der digitalen Visitenkarte zur Recruitingplattform

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Seit einigen Tagen hat Xing ein neues Profil-Layout für seine Mitglieder. Mit Spannung wurde es erwartet. Einiges ist passiert, so manches lässt sich erahnen. Was können die einzelnen Parteien erwarten und auf welche Einstellungen kommt es in Zukunft an? 

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Best Practice: Führungskraft mit besonderer Sozialkompetenz

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Die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens wird neben dem fachlichen Potential der Mitarbeiter maßgeblich von der Unternehmenskultur beeinflusst. Daher ist es bei allen Besetzungen wichtig, auf den „cultural fit“ der Kandidaten zu achten.   

Als Headhunter ist es unsere Aufgabe, unseren mittelständischen Kunden – häufig „hidden champions“ - zügig Kandidaten zu präsentieren, an die sie sonst nicht kommen.

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Best Practice: IT-Führungskraft als Impulsgeber und Integrator

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Das Rekrutieren von Kandidaten, die fachlich und menschlich ins Unternehmen passen und es deutlich voran bringen, ist aufgrund des aktuellen Bewerbermarktes schwierig. Als Headhunter für Fach- und Führungskräfte mit Schwerpunkt in den Bereichen IT und Engineering ist es unsere Aufgabe, unseren mittelständischen Kunden - häufig „Hidden Champions“ - zügig Kandidaten zu präsentieren, an die sie sonst nicht kommen. Dazu möchten wir ein aktuelles Best Practice-Beispiel skizzieren.

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Die 10 skurrilsten Job-Titel oder ein neuer Name ist wie ein neues Leben

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Leiter der Buchhaltung, Account-Manager oder PHP-Entwickler – das kann doch jeder, oder? Auch in Bezug auf die eigene Job-Beschreibung sind der Kreativität anscheinend keine Grenzen gesetzt. Besonders im amerikanischen Raum kann man da die aufregendsten Sachen lesen. Hier einige Stilblüten, die wir neulich auf LinkedIn gefunden haben.

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Der Mittelstand: Eine unterschätzte Spezies

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Zahlreiche Studien belegen immer wieder: Studierende schatzen Familienunternehmen. Wünsche und Wertvorstellungen wie Eigenverantwortung, einen großen Gestaltungsspielraum sowie ein ausgeglichenes Verhältnis zwischen Arbeit und Leben spielen dabei eine große Rolle.

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Softskill-Workshop in Jena: Die Kunst als Lernfeld für Studierende

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Auch 2012 gab es einen weiteren Workshop der Reihe „Begegnungen Kultur – Technik - Wirtschaft“. Bei diesem einmaligen Projekt bringen die FH-Jena, die Jenoptik AG und die Personalberatung Dr. Terhalle & Nagel Studierende mit zeitgenössischer Kunst zusammen.

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Mein persönlicher Buchtipp für fröhliche Fest- und Feiertage: Horst Evers mit "Für Eile fehlt mir die Zeit"

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Ich möchte als meinen persönlichen Buchtipp Horst Evers mit „Für Eile fehlt mir die Zeit“ vorstellen. Ein klasse Humorist, der sich mit seinen sympathisch-schrägen Kurzgeschichten und Anekdoten bereits erfolgreich in die Bestsellerlisten geschrieben hat.Gemäß dem Motto „Andere nennen es Alltag, Horst Evers nennt es Schikane“ wird es mit dieser Lektüre nicht nur an Weihnachten, sondern das ganze Jahr jede Menge zu lachen geben.

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Mein Buchtipp für Euch zu Weihnachten: The Seven-Day Weekend

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Zu diesem Buch greife ich immer dann, wenn ich denke, ich verfalle zu sehr in Routine oder werde spießig. Ricardo Semler ist ein brasilianischer Unternehmer, der sehr erfolgreich das Unternehmen seines Vaters entwickelt hat und insofern über jeden Verdacht erhaben ist, uninteressiert an Ertrag zu sein. Das Besondere an ihm ist, dass er irgendwann beschlossen hat, nichts hinzunehmen, weil man es "schon immer" so getan hat.

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Kurz vor Weihnachten präsentiert jeder von uns (s)ein besonderes Buch

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Ich stelle heute mein Buch "Der alte König in seinem Exil" von Arno Geiger vor.  Es ist ein "stark machendes" Buch zu dem schwierigen Thema  - Alter und Demenz.

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Neue Rahmenverträge mit wettbewerbsstarken Unternehmen im Bereich Naturheilmittel geschlossen

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Aktuell haben wir weitere Rahmenverträge mit wieder sehr wettbewerbsstarken Unternehmen geschlossen.

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Jobmotor Energiewende

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Jobmotor Energiewende - intelligente Netze brauchen intelligente Köpfe. Doch vor welche Herausfoderungen stellt uns die Energiewende? Unser Experte Lutz Steiner von der TU Darmstadt klärt auf.

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Standpunkt: Karriere als Bekenntnis zu Verantwortung

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Wir brauchen Menschen, die Verantwortung übernehmen. Wir brauchen eine positive Einstellung zu „Karriere“. Darum führt der Begriff „Work-Life-Balance“ uns in die Sackgasse.

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Zertifikate alleine reichen nicht! Es kommt auf gemeinsame Werte und die Unternehmenskultur an

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Ein Zertifikat ist keine Garantie, dass die Projekte seines Besitzers gelingen. Ein guter Projektmanager kennt die unterschiedlichen Persönlichkeiten in Projektteams und hat auch die Auswirkungen von Veränderungen auf die Regelorganisation im Blick. Unternehmen sind gut beraten, die Bedeutung von Projekten im Verhältnis zur Regelorganisation transparent zu machen und zu vermitteln. Das Erleben eines vertrauenswürdigen, respektvollen Umgangs aller Beteiligten in Projekten hat dann wertvolle Wirkung auf den Erfolg des Unternehmens weit über das Projekt hinaus.

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Zertifizierung im Projektmanagement – Auswahlkriterien und Überblick

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Die Begriffe „Projektmanager“ und „Projektleiter“ sind keine geschützten Berufsbezeichnungen. Projektmanagement gilt aber heute als Erfolgsfaktor. Daher werden dazu unzählige Kurse und Zertifizierungen angeboten. Welches Zertifikat ist für mich sinnvoll und warum?

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Top-Thema "Erreichbarkeit im Urlaub"

Top-Thema "Erreichbarkeit im Urlaub": Gewissensfragen, die sich jeder selbst stellen muss: Schaue ich schon vor dem Frühstück auf das Smartphone oder nehme ich es abends sogar mit ins Bett. Was passiert, wenn Privat- und Berufsleben nicht mehr klar zu unterscheiden ist? (Johannes)

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Top-Thema-Tipp: Konzentrieren Sie sich im Urlaub auf Ihre Famile!

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Wer im Urlaub in Gegenwart der Familie oder irgendwo sonst in Gesellschaft dauernd mit dem Smartphone spielt, signalisiert damit: „Ihr seid mir nicht wichtig.“ Das ist doch nachvollziehbar, oder?

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Top-Thema-Tipp: Eine ordentliche Abwesenheitsmeldung verschafft Freiraum und Respekt

Jeder hat das Recht auf Urlaub und Entspannung! Auch Sie! Bereiten Sie Ihren Urlaub vor, planen Sie mit den Kollegen, was auch ohne Sie passieren und entschieden werden kann! Wer nicht vollständig abschalten will, weist wenigstens darauf hin, dass er E-Mails nicht regelmäßig liest. So nimmt man sich selbst den Druck jederzeit auf Stand-By zu sein.

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Headhunting für Handwerker

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Handwerker als ungewöhnliche Zielgruppe für Headhunting

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Introduction to Valuesimpact

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You suffer from the war for talent? Good candidates are more and more rare? You want to gain a comparative andvantage and strengthen your team culture in the same time? Valuesimpact is an online-value-assessment. By characterising the current and desired culture in the light of the economic challenges a team faces, you easily get a better understanding of where a team stands and what spirit is needed to move forward.

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