Wir holen das Beste aus Ihnen heraus

Wir holen das Beste aus Ihnen heraus

Headhunter of the year 2018
Personelle Veränderungen nutzen

Jede personelle Veränderung im Team ist eine Chance für die Weiterentwicklung der Teamkultur. Aber wie und wohin? Wir helfen Ihnen, die Entwicklung bewusst zu gestalten!

Machen Sie das Beste draus!

Ob geplant oder ungeplant, in personellen Veränderungen stecken jede Menge Chancen und Möglichkeiten. Sie können die Ausrichtung Ihres Teams grundsätzlich überdenken, Anpassungen an zukünftige Herausforderungen vornehmen und die Art und Weise der Zusammenarbeit verbessern. Und zwar auch dann, wenn die Veränderung wie ein Unwetter über Sie hereingebrochen ist. Wechseln Sie die Perspektive und nehmen Sie Fahrt auf. Wir sagen Ihnen wie!

Nutzen Sie die Energie, die von neuen Teammitgliedern ausgeht!

Sie kennen das sicher: von neuen Kolleginnen oder Kollegen geht immer eine gewisse Unruhe aus. Sie müssen sich zurechtfinden und eingearbeitet werden, stellen viele Fragen und kommen mit neuen Ideen. Dem gegenüber steht das Ziel, das Sie als verantwortliche Führungskraft bei der Auswahl genau dieses Menschen im Sinn hatten. Wir helfen Ihnen, beides zusammen zu bringen, modular, zielorientiert und agil.

Reagieren Sie souverän auf personelle Krisen!

Personelle Veränderungen kommen häufig ungeplant und gefühlt zur Unzeit. Gerade erst wurde klar, dass der junge Vater in Elternzeit gehen und die Kollegin intern befördert wird. Und jetzt kündigt auch noch eine fachlich und persönlich wichtige Stütze Ihres Teams, um deutlich weniger Fahrzeit und mehr Nähe zu Familie und Freunden zu haben. Dabei war das Team auch in Vollbesetzung schon häufig am Limit. Jetzt einen kühlen Kopf zu bewahren zahlt sich aus. Und zwar nicht nur, weil Sie Fehler vermeiden, sondern vor allem weil Sie die Situation aktiv für sich nutzen können.

Cultural Goal Setting: Klarheit und Orientierung für die Führung

Was bringt`s?

Klarheit und Orientierung über die weitere Entwicklung Ihres Teams und die dabei aus Perspektive der Teamkultur anstehenden Aufgaben, gleich ob es sich dabei um ein Führungsteam handelt oder um operative Einheiten.

Für wen?

Führungskräfte von Geschäftsführung bis Teamleitung

Wann?

In Ihrem Team stehen personelle Veränderungen entweder kurz bevor oder sie sind bereits abgeschlossen und Sie wollen nun aktiv Klarheit darüber gewinnen, wo die Reise hingehen soll und wie Sie Ihr Team so weiterentwickeln, dass es für die kommenden Herausforderungen gerüstet ist. Wenn Sie sich fragen, wie und ich welche Richtung Sie über die Veränderungen auch den Teamspirit festigen und neu ausrichten können, ist dies für Sie das richtige Modul.

Cultural Team Development: Alle ziehen an einem Strang!

Was bringt’s?

  • Ausrichtung Ihres Teams auf effektivere Zusammenarbeit und Bereitschaft zur Übernahme von Verantwortung
  • Schnelle und wirkungsvolle fachliche und soziale Eingliederung von neuen Kollegen
  • Erhöhung der Team–Resilienz
  • Förderung des gegenseitigen Vertrauens
  • Förderung des Gefühls von Wertschätzung

Für wen?

Teams aus Führungskräften oder operative Einheiten bis zu 12 Personen zusammen mit ihrer Leitung.

Wann?

Ihr Team hat personelle Veränderungen entweder vor sich oder gerade vollzogen und Sie wollen diese Situation nutzen, um die Zusammenarbeit im Team auf ein neues Level zu heben und die Team-Resilienz zu stärken.