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Entscheidungsdruck und Führung in unsicheren Zeiten: Wie Führungskräfte mit kognitiven Verzerrungen umgehen sollten

Dr. Johannes Terhalle Entscheidungsdruck und Führung in unsicheren Zeiten: Wie Führungskräfte mit kognitiven Verzerrungen umgehen sollten

Entscheidungsdruck in der Führung steigt in Krisenzeiten – und mit ihm das Risiko für Denkfehler. Erfahren Sie, wie kognitive Verzerrungen wirken, warum metakognitive Fähigkeiten über Führungserfolg entscheiden und wie man reflektiertes Denken im Executive Search erkennt.

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