In der Studie „Personalgewinnung – Unternehmenskultur im Blick“, die Dr. Terhalle Personalberatung in Zusammenarbeit mit der Firma Faktenkontor Anfang 2018 durchgeführt hat, befragten wir 200 Entscheider (Geschäftsführung und Personalmanagement) welche Kriterien ihrer Meinung nach denn für die Personalgewinnung am wichtigsten wären. Dies ist das Ergebnis.
Wechselmotivationen aus Sicht der Arbeitgeber
- Arbeitsplatzsicherheit
- Gute berufliche Entwicklungsmöglichkeiten
- Verantwortungsvolle Tätigkeiten / Gestaltungsspielraum
- Team- / Unternehmenskultur
- Gute Vereinbarkeit von Beruf und Familie
- Überzeugende Führung
- Employer Brand
- Überdurchschnittliche Entlohnung
- Individuelle Wertschätzung
- Sinnempfinden bei der Arbeit
- Fehlende Regionale Alternativen
Sind Sie von dem Ergebnis überrascht? Wir haben auch gehört, dass jüngere Generationen wieder mehr Sicherheitsbedürfnis haben. Aber bewegt das die Menschen zum Jobwechsel?
Als Headhunter sprechen wir in Targetunternehmen fachlich passende Kandidaten an und setzen dabei auf den hohen Anteil der nicht stark an den Arbeitgeber gebunderen Personen (laut Gallup oder Aon Hewitt sind dies zwischen 70-80% der Mitarbeiter). Diese Zielgruppe ist potentiell wechselwillig. Der Schritt in das neue Unternehmen wird aus Unzufriedenheit mit dem aktuellen Arbeitgeber und der gesamten Perspektive im Zielunternehmen gespeist.
Die Bewertung der Kriterien für die Mitarbeiterbindung ist etwas anders gelagert. Auch hier lohnt der Blick.
Dies wissen wir aus Erfahrung und möchten es mit Ihnen teilen:
- Das Gehalt spielt tatsächlich nicht die zentrale Rolle. Nur wenige Kandidaten erwarten die „überdurchschnittliche“ Entlohnung. Jedoch verzichten Kandidaten auch nur in Ausnahmefällen bei einem Wechsel auf Gehalt.
- Entweder Unternehmen bieten mehr Gehalt oder Unternehmen akzeptieren, dass Kandidaten sich eben noch ein Stück in die Aufgabe hineinentwickeln wollen.
- Die anderen Aspekte der Rückmeldung der Entscheider sind wichtige Antriebe. Diese können nicht immer erfüllt werden. Aber ganz sicher ist: Je mehr dieser Kriterien erfüllt werden, desto sicherer können Sie sein, dass ein Kandidat den Schritt macht und sich für Sie entscheidet.
Ihr Joker im Recruiting – die Team- und Unternehmenskultur!
Während viele Faktoren von Ihnen nur schwer oder nur indirekt zu beeinflussen sind, können Sie Ihre Team- / Unternehmens- und Führungskultur aktiv verändern. In der Entwicklung Ihrer Kultur liegen enorme Potentiale. Und genau hier liegen auch die Argumente, warum sich wechselwillige Kandidaten und Kandidatinnen für Ihr Unternehmen statt für fachlich ähnliche Positionen bei einem anderen Unternehmen entscheiden.
