Wir schliessen jede Lücke

Wir schließen jede Lücke


Unser Versprechen Wir finden technische Experten und Führungskräfte, die genau zu Ihrer Unternehmenskultur passen.
Und das auch noch schnell.

Dr. Johannes Terhalle klein

Dr. Johannes Terhalle
Geschäftsführer

Gerrit A. Nagel

Gerrit A. Nagel
Geschäftsführer

Die Headhunter-Innovation von Dr. Terhalle & Nagel

Mit 4 Hebeln zu erfolgreichen Besetzungen.

1. Hebel

360-Grad-Briefing

Wir erarbeiten mit Ihnen ein wirklich passendes Kandidatenprofil. Wir präsentieren Ihnen Kandidaten, die nicht wegen des Geldes zu Ihnen kommen, sondern weil sie von den Herausforderungen begeistert sind und mittelfristig einen Beitrag zu Ihrem Wachstum leisten wollen.

2. Hebel

Verständnis für Unternehmenskulturen

Sie möchten, dass Ihr Unternehmen authentisch und überzeugend bei Kandidaten vorgestellt wird. Wir setzen uns mit Ihnen auseinander. Wir bringen Sie mit Kandidaten in Kontakt, die wirklich zu Ihrem Unternehmen und zu Ihrer Strategie passen. Dazu nutzen wir auch kulturdiagnostische Werkzeuge. Wir sind z.B. der erste deutsche CTT-zertifizierte Headhunter.

3. Hebel

Research-Programm

Gute Kandidaten sind ein knappes Gut. Viele Kandidaten ziehen sich bereits aus sozialen Netzwerken zurück, weil sie keine Lust haben, zu oft, zu plump oder falsch angesprochen zu werden. Deshalb setzen wir in jedem Projekt Ident und telefonische Direktansprache ein. Alle anderen, gängigen Methoden beherrschen wir natürlich auch.

4. Hebel

Sparring auf Augenhöhe mit Kunden und Kandidaten

Wir kümmern uns wertschätzend um Ihre Kandidaten. Zum Beispiel, indem wir ehrlich mit ihnen über die Perspektiven in Zusammenhang mit den Erwartungen und der aktuellen Lebenssituation sprechen. Für unsere Kunden sind wir ein proaktiver Berater, der Markterfahrungen ins Unternehmen trägt und zuverlässig und zügig passende Kandidaten liefert.

Das schätzen unsere Kunden

"Verständnis für die Unternehmenskultur und für Aspekte jenseits der Stellenausschreibung ..."
"Auf den Kunden und die Aufgabe abgestimmtes Research-Programm ..."
"Klare Kommunikation, professionelles Auftreten, engagierte Unterstützung, pragmatischer Arbeitsstil, unkomplizierte Zusammenarbeit ..."
"Aussagekräftige und treffsichere Reports ..."
"Besetzung in kürzester Zeit mit passenden Kandidaten ..."
"100%ige Erfolgsquote ..."
"Kandidaten entsprechen dem Wunschprofil ..."
"Unermüdliche Unterstützung auch bei schwierigen Besetzungsprojekten ..."
"Kreative Lösungen, sinnvolle Beratung, exzellente Unterstützung ..."
"Danke! Faire und professionelle Begleitung. Personalberatung, wie man es sich als Kandidat wünscht."
"... Enjoyed working with you. One of the best headhunters I have met. Keep in touch."

Schnelleinstieg

Headhunting – Ihr Nutzen

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Recruiting-Audit

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Wir sind nominiert zum "Headhunter of the Year 2016"

Gerrit A. Nagel
Wir sind nominiert zum

Bei dem dieses Jahr erstmals durchgeführten Wettbewerb "Headhunter of the Year" wurde Dr. Terhalle & Nagel nominiert in der Kategorie "Best Newcomer". Die Karriereplattform Experteer schafft mit diesem Wettbewerb eine neue spannende Plattform für die Headhunter-Zunft. Danke an alle, die uns Ihre Stimme gegeben haben! Am 2.6. findet die Preisverleihung in München statt. Wir sind sehr stolz, dass unsere Leistung von dieser Fach-Jury diese Anerkennung findet.

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Frische Vitamine für Ihr Unternehmen - So finden Sie technische Professionals!

Dr. Johannes Terhalle
Frische Vitamine für Ihr Unternehmen - So finden Sie technische Professionals!

Bewerbermarkt und Personalbeschaffung sind in völligem Umbruch. Viele bisherige Instrumente wie auch Online-Schaltungen oder Ansprache über Social Media versagen bei bestimmten besonders raren Berufsgruppen. Aber es gibt einen Weg ....

Damit finden Sie technische Professionals, die genau zu Ihrer Unternehmenskultur passen. Und das auch noch schnell.

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Das ist unsere Message: Die Unternehmenskultur bestimmt den Unternehmenserfolg

Gerrit A. Nagel
Das ist unsere Message: Die Unternehmenskultur bestimmt den Unternehmenserfolg

Unternehmen brauchen Mitarbeiter, die intrinsisch motiviert sind. Wie sonst will man große Ziele erreichen? Die Gründungsjahre werden vom Gründergeist beseelt. Aber wie erhält man diesen Spirit? Hier wird allzuoft technokratisch organisiert und Motivation gemanagt. Das funktioniert auf lange Sicht nicht. Der Reiz ist raus, man lebt vom tradierten Image. Dagegen gibt es ein Mittel: Managen Sie Ihre Unternehmenskultur.

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Frische Vitamine für Ihr Postfach

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