Dr. Terhalle & Nagel Blog

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Industrie 4.0 - Lean needs Leaders

Gerrit A. Nagel
Industrie 4.0 - Lean needs Leaders

„Driving the Internet of Manufacturing“ heißt die Rethink!-Veranstaltung, die wir vom 21.-23.9.16 in Berlin besucht haben. Als Headhunter sind wir höchstinteressiert an gesellschaftlichen Veränderungen, technischen Innovation und Wettbewerbsvorteilen. Themen wie Remanufacturing oder Industrie 4.0 begleiten wir in Besetzungsprojekten seit vielen Jahren.
Dennoch wollten wir es noch genauer wissen. Wir wollen wissen, was die Besten wissen, um mit Ihnen, unseren Kunden, auf Augenhöhe sprechen zu können.

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"Headhunter of the Year": 1. Platz für Dr. Terhalle & Nagel in der Kategorie "Best Newcomer"

Gerrit A. Nagel

Die Freude im Team ist riesengroß! Im Rahmen einer feierlichen Gala wurde Dr. Terhalle & Nagel mit dem "Headhunter of the Year"-Award ausgezeichnet. Eine Fachjury entschied aus knapp 100 Einsendungen, dass unser Team in den letzten Jahren den beeindruckendsten Erfolg (Anzahl Besetzungen, Anzahl Neukunden) und methodisch ausgereiftesten  Ansatz vorzuweisen hat.

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Frische Vitamine für Ihr Unternehmen - So finden Sie technische Professionals!

Dr. Johannes Terhalle
Frische Vitamine für Ihr Unternehmen - So finden Sie technische Professionals!

Bewerbermarkt und Personalbeschaffung sind in völligem Umbruch. Viele bisherige Instrumente wie auch Online-Schaltungen oder Ansprache über Social Media versagen bei bestimmten besonders raren Berufsgruppen. Aber es gibt einen Weg ....

Damit finden Sie technische Professionals, die genau zu Ihrer Unternehmenskultur passen. Und das auch noch schnell.

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Eine neue Recruiting-Sau? - Warum Employer Branding und Storytelling nicht zusammen passen

Dr. Johannes Terhalle
Eine neue Recruiting-Sau? - Warum Employer Branding und Storytelling nicht zusammen passen

Allenthalben stößt klassisches Recruiting an seine Grenzen. Deshalb werden voller Hoffnung kontinuierlich neue Instrumente kreiert. Einmal wird dann der Wahrnehmungsfokus auf die „candidate experience“ gelegt, oder man soll auf Big Data setzen und eine Menge investorengestützte (Berliner)Startups versuchen das Matching zu revolutionieren.

Ein neuer Ansatz, das Recruiting mit mehr emotionalem Inhalt zu füllen, ist das Storytelling. Mehr dazu im Folgenden.

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Veranstaltung "Wie Werte den Unternehmenserfolg bestimmen"

Gerrit A. Nagel
Veranstaltung

Am 25.11. lud der Headhunter Dr. Terhalle & Nagel Geschäftsführer und Personalentscheider aus der Wirtschaftsregion Rhein-Main-Neckar zum Gespräch über die Bedeutung von Unternehmenskultur und Werten im Unternehmen ein. Als Experte hielt Andreas Welther den Impulsvortrag.

Mit dem Werkzeut CTT (Culture Transformation Tool) erkennt man schnell, wo ein Unternehmen steht und wo die Ansatzpunkte für Verbesserungen sind. Das Werkzeug hilft sicherzustellen, dass alle dasselbe Ziel haben und an einem Strang ziehen, gleichzeitig steigt auch die Kooperation untereinander.

Die nächste Veranstaltung dieser Art findet am 15.3.16 im Büro von Dr. Terhalle & Nagel in Darmstadt statt.

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Satelliten-Strategie für regionale Hidden Champions

Dr. Johannes Terhalle
Satelliten-Strategie für regionale Hidden Champions

Die Satelliten-Strategie ist eine clevere Lösung für Hidden Champions zur Gewinnung und Bindung von anspruchsvollen Mitarbeitern in Zeiten des Wandels. Mehr dazu im Folgenden.

 

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Das ist unsere Message: Die Unternehmenskultur bestimmt den Unternehmenserfolg

Gerrit A. Nagel
Das ist unsere Message: Die Unternehmenskultur bestimmt den Unternehmenserfolg

Unternehmen brauchen Mitarbeiter, die intrinsisch motiviert sind. Wie sonst will man große Ziele erreichen? Die Gründungsjahre werden vom Gründergeist beseelt. Aber wie erhält man diesen Spirit? Hier wird allzuoft technokratisch organisiert und Motivation gemanagt. Das funktioniert auf lange Sicht nicht. Der Reiz ist raus, man lebt vom tradierten Image. Dagegen gibt es ein Mittel: Managen Sie Ihre Unternehmenskultur.

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HR bestimmt über Erfolg und Misserfolg

Gerrit A. Nagel
HR bestimmt über Erfolg und Misserfolg

Briefing, Stellenprofil, Such- und Ansprachemethoden, Prozesse, Entscheidungskriterien? Wie anziehend ist Ihre Unternehmenskultur? Ist alles auf der Höhe und wettbewerbsfähig? Und wer kann diese Dinge gestalten und weiterentwickeln? Es gibt nur eine Antwort: Es kann nur einen geben!

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